Die ehrliche Antwort auf die Frage, was ein Softwareprojekt benötigt, beginnt mit Fragen. Ein internes Portal wird anders geplant als ein mehrmandantenfähiges SaaS-Produkt mit Zahlungen, Rollen und Integrationen.
FKT Software veröffentlicht keine generischen Angebote für individuelle Software. Jedes Projekt wird nach Workflow, Nutzern, Integrationen, Zeitplan, Betriebsrisiko und Supportbedarf bewertet.
Warum jedes Projekt separat betrachtet wird
Zwei Projekte mit gleicher Anzahl von Screens können völlig unterschiedliche Anforderungen haben. Einfache Formulare sind nicht dasselbe wie Legacy-Daten, Berechtigungen, Dokumentengenerierung, APIs und Produktionssupport.
Unsicherheit ist das größte Planungsrisiko
Klare Rollen, Daten, Entscheidungen und Akzeptanzkriterien reduzieren Risiko. Discovery sollte Entscheidungen liefern, keine dekorative Spezifikation.
Wichtige Planungsfaktoren
- Rollen, Freigaben und Berechtigungen.
- Datenmigration und Datenqualität.
- Integrationen mit bestehenden Systemen.
- Performance, Sicherheit und Compliance.
- Wartung, Monitoring und Support nach Launch.
Integrationen prägen den Umfang
Eine moderne API kann unkompliziert sein; ein Legacy-System ohne Testumgebung erfordert deutlich mehr Planung. Authentifizierung, Endpunkte, Webhooks, Sandbox und Datenbesitz sollten früh geprüft werden.
Realistisch planen
- Geschäftsziel definieren.
- Must-haves von späteren Ideen trennen.
- Riskante Integrationen früh testen.
- Interne Review-Zeit einplanen.
- Verantwortung nach Launch festlegen.
Eine gute Projektanfrage beschreibt Workflow, Nutzer, Integrationen und gewünschte Zieltermine.